Kategorie: Projektmanagement – Tools

Effektive Meetings - Schritt für Schritt zu besseren Meetings

Effektive Meetings

Denkst du dir nich auch oft montags morgens was zum Teufel - du sitzt in einem Meeting und du siehst teilnahmslose Kollegen in der Runde. Einige arbeiten fleißig an anderen Themen. Wenige hören zu.

Körpersprache und Rhetorik für Führungskräfte?

Körpersprache & Rhetorik für Führungskräfte?

Als unerfahrener Projektleiter und Führungskraft habe ich mich oft alleine auf weiter Flur gefühlt. Ich dachte nie an meine Körpersprache und Rhetorik. Doch ich merkte, das mein Team nicht so wirklich mit dem gleichen Elan und Energie am Projekt arbeiten. Ich hatte das Gefühl nicht wirklich verstanden zu werden.

Team - Motivation

Wie motiviere ich mein Team?

Wie würde es sich anfühlen, wenn alle Kollegen, motiviert an einem Strang ziehen. Bei Problemen sich gegenseitig automatisch respektvoll helfen. Das Team hat das große Ganze im Blick und Silo-Denken gehört der Vergangenheit an?

Wie uns schneller lesen im Projektalltag helfen kann

Wer kennt es nicht, die volle E-Mail Inbox am Morgen, wenn Du in einem globalen Team arbeitest, oder du aus dem Urlaub zurück bist. Oder auch die Stapel an Berichten, Präsentationen und Artikeln, die Du lesen möchtest (oder musst). Für uns Projektmanger ist die Zeit die wichtigste und wertvollste Ressource. Daher sollen wir am laufenden ...

Wie werden Stakeholder effektiv gemanagt?

Wir alle müssen Tag ein Tag aus verschieden Interessengruppen managen, die unsere Projekte beeinflussen. Es ist nicht selten eines der wichtigsten Aufgaben, die den Erfolg des Projektes beeinflusst. Nach dem PMP(R) Standard ist das Stakeholder-Management einer der 10 Wissensgebiete, die für einen PM essentiell sind. Daher möchte ich heute das Thema unter einem etwas anderen ...

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Arbeitsaufwände abschätzen – wie wir uns hier behelfen können

Einen großen Teil der Projektarbeit als Leiter sind Pläne und Schätzungen. Ich möchte als Projektverantwortlicher gerne wissen, wie ich in den nächsten Phasen performen muss, um meine Meilensteine oder Lieferungen halten zu können. Doch bevor ich ein Projekt in der Planungsphase starten kann, muss ich es in der Regel erst gewinnen. Hier zählen für den Kunden ...

Durchschlagende Präsentationen

Als Führungskraft oder im Projektmanagement kommst du nicht das Präsentieren und dem Thema Präsentationen vorbei. Ich persönlich habe dabei habe oft das Gefühl, dass ich Präsentationen einmal besser und einmal schlechter durchführe. Woran liegt das, abgesehen von der fachlichen Qualität des Inhaltes?